康莉窗帘加盟运营宝典
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文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2013-12-08 22:55:00
传统的窗帘加盟店都犯有很大的通病,开店前起步慢。自行摸索等运营方式,各部门岗位定位不明确甚至导致有冲突。传统窗帘一直存在这种通病导致开店短时间内走不上导轨因此市场上很多都能看见开店一年后频繁的倒闭。下面为大家介绍康莉窗帘布艺加盟手册之一的运营宝典。
如何开店一家品牌店面工作
康莉公司总部要派资深的训练员过去在当地展示公司完美的形象和,详细讲解产品如何让吸引选购者购买。锻炼和新培训新员工提高自身的综合素质,培训人才营造出一种和谐的风气
需要建立哪些部门
开一家品牌店,要有完善的管理系统,要有完善的部门,那么店内运行才会井井序才会发挥出最大的效果。
各部门工作流程
康莉内部各部门每一个岗位都有自己的工作流程,新进员工都可以根据工作流程快速上岗,在也不怕流失人才而导致店内无法运营最佳的效果
各部门之间是如休连接
比如:设计师的设计出来好的产品,直接交给销售部门进行导购、业务洽谈、跟单、订货等。然后再开单交给车间部门根据客户的要求还有数据进行面料的车缝产品熨烫整形,接着成品后的窗帘你交给安装部门,安装部门就直接上客户安装窗帘产品等维修。最后销售部门验收整体效果跟踪客户满意服务等在提交设计师方案确定
各部门的规章制度
一家成功窗帘品牌店一定要有完善的规章制度,奖罚分明。这样才会严重管理日常操作鼓励员工的积极性。还有一系列困难问题,运营宝典都将指导你在短时间内快速完成,不需要在花长时间在迷茫中摸索进行。
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